د کلیدي څانګو مسؤلیت.د هارسنټ

د دې لپاره چې د پیرودونکو غوښتنو سره سم د باور وړ ټچ سکرین محصولات وړاندې کړي او د دوی له تمو څخه ډیر شي ، هره څانګه په خپل ځانګړي موقعیت کې کار کوي او د کښتۍ لپاره د ټیم په توګه لوبې کوي.

 

په دې کې، زه به تاسو ته زموږ د شرکت ځینې څانګې معرفي کړم.د پیرودونکو او امرونو پورې اړه لري.

 د خرڅلاو څانګه: د محصولاتو لپاره د پیرودونکو اړتیاو او توقعاتو تایید لپاره مسؤل دی ، پشمول د تحویلي او تحویلي وروسته اړتیاوې؛

د پلور دمخه، په جریان کې او وروسته د پیرودونکو سره اړیکه، د پیرودونکو معلوماتو په وخت سره اداره کول، د پیرودونکو فایلونو رامینځته کول او په وخت سره یې تازه کول؛

د پلور قرارداد خبرې اترې او تایید، دا تاییدوي چې د پلور قرارداد شرایط بشپړ او دقیق دي، د تادیې پروسې مسولیت لري، او د قیمت او تحویلي اړتیاو په کلکه پلي کول

د سوداګرۍ څانګه: سوداګرۍ د دې امر مدیریت طرزالعمل مرکز ټکی دی چې د لاسلیک کولو (بیا کتنې) دمخه د قرارداد بیاکتنې تنظیم کولو مسؤلیت لري او د اړوندو اقداماتو ریکارډونو ساتل او بیاکتنه کوي؛

د پالیسیو د پلي کولو بیاکتنه لکه د امر قیمت، د تادیې طریقه، د پیرودونکي ترلاسه کونکي، او د تړون څخه د سرغړونې مسؤلیت، او د تحویلي غوښتنو تصویب کول؛

د لیږد همغږي کول، د تحویلي تصویب تنظیمول، د ګمرک اعالمیه او د محصول تحویلول؛

د پلور ډاټا راټولول، تحلیل کول او چمتو کول، د پیرودونکي کریډیټ ارزونې سیسټم رامینځته کول او پلي کول تنظیم کول، پلور ته د پیرودونکي معلومات چمتو کول، او د پیرودونکو فایلونو تازه کول او ښه کول.

 

د پیرودونکو خدماتو څانګه: د محصول مشخصاتو اړتیاوو ته د پیرودونکو اړتیاو بدلولو مسؤلیت، او همدارنګه د پلور څخه وروسته د پیرودونکو ځانګړو اړتیاو بیاکتنه

د پیرودونکو سره د اړیکو مسؤلیت، په شمول تخنیکي خدمتونه، د پیرودونکو شکایتونه، او نور، د پیرودونکو نظرونو راټولول او د رضایت ارزونه

 

د R&D څانګه:د ټچ ډیزاین ډیزاین او پراختیا ظرفیتونو بیاکتنې لپاره مسؤل ، د پیرودونکي غوښتنې محصول ټیکنالوژي مستند شوې او کولی شي د ټچ حلونو لپاره د پیرودونکي غوښتنې پوره کړي.

د محصول څانګه: د محصول ترتیب او د محصول مشخصاتو لپاره مسؤل دی ترڅو د محصولاتو لپاره د پیرودونکو غوښتنې پوره کړي

د تولید مدیریت څانګه: د محصول تولید ظرفیت او تحویلي وخت بیاکتنې مسؤلیت لري ، او د پیرودونکي متوقع تحویلي وخت داخلي لاسته راوړنې هڅوي

د کیفیت څانګه: ډاډ ترلاسه کړئ چې د محصول ازموینې اړتیاوې مستند شوي او د پیرودونکو اړتیاوې پوره کولی شي

د نویو محصولاتو بیاکتنې مسؤلیت، د دودیز محصولاتو لپاره د کیفیت اړتیاوې، او د پیرودونکو ځانګړي کیفیت اړتیاو لپاره د وړتیا آزموینې.

د مالیې څانګه: د پیرودونکي د تادیې میتودونو مسؤلیت، د پیرودونکي کریډیټ یا کریډیټ بدلونونو بیاکتنه، او د نوي پیرودونکو لپاره د مالي خطرونو بیاکتنه؛

د ناخالص ګټې حاشیې محاسبه کولو او عمومي مدیر ته د نرخ پریکړې ملاتړ چمتو کولو مسؤلیت.

عمومي مدیر: د نرخ پریکړو او د محصول د خطر عمومي پریکړو لپاره مسؤل.

 

کړنلاره

د پیرودونکو اړتیاو تایید

کله چې پلورونکي د پیرودونکي لیکلي غوښتنې یا شفاهي غوښتنې ترلاسه کړي، نو اړینه ده چې د پیرودونکي نوم تایید کړي.د اړیکې شمیره/فیکس.د اړیکې نفر.د سپارلو موده.د محصول نوم.مشخصات/موډلونه.دودیز ډیزاین، مقدار..ایا د تادیې طریقه او نور معلومات بشپړ او سم دي، په شمول د الندې:

الف) د پیرودونکي لخوا مشخص شوي اړتیاوې، په شمول د محصول کیفیت اړتیاوې او اړتیاوې د قیمت، اندازې، وړاندې کولو دمخه او د سپارلو وروسته فعالیتونو (لکه ترانسپورت، تضمین، روزنه، او نور):

b) د محصول اړتیاوې چې په څرګند ډول د پیرودونکي لخوا ورته اړتیا نه وي، مګر اړینه ده چې د ټاکل شوي یا ټاکل شوي استعمال لخوا پوښل شي؛

c) د محصول پورې اړوند قانوني او تنظیمي اړتیاوې ، پشمول د محصول پورې اړوند اړتیاوې او د چاپیریال او تصدیق شرایطو کې د محصول ترلاسه کولو پروسې؛

d) اضافي اړتیاوې چې د شرکت لخوا ټاکل کیږي.

د پیرودونکو اړتیاو بیاکتنه

د داوطلبۍ د ګټلو خبرتیا ترلاسه کولو وروسته، مخکې له دې چې قرارداد لاسلیک شي، د پلور څانګه د داوطلبۍ د اسنادو او نورو اړوندو موادو د اړتیاو سره سم د قرارداد مسوده چمتو کولو یا د پیرودونکي لخوا د قرارداد مسوده چمتو کولو مسولیت لري، او اداره یې تنظیموي. څانګه، د تولید څانګه، د کیفیت څانګه او تخنیکي څانګه.عمومي مدیر د قرارداد مسوده بیاکتنه کوي او د "قرارداد بیاکتنې ریکارډ مسوده" ډکوي، چې پدې کې شامل دي:

الف. آیا د قرارداد د مسودې شرایط د ملي قوانینو او مقرراتو سره سمون لري؛

ب. ایا د تړون متن د "قرارداد" معیاري متن غوره کوي

ج. که قرارداد د داوطلبۍ له اسنادو سره متناقض وي، ایا دا په سمه توګه اداره شوی؛

D. د اجازې وړ تعدیلاتو محتوا او اساس څنګه تنظیم کړئ، او ایا د قرارداد وړاندې کولو شرایط روښانه دي؛

E. ایا د قرارداد قیمت تنظیم او د تصفیې طریقه روښانه او معقوله ده؛

F. ایا د تحویل نیټه ، د کیفیت درجې تفتیش او ارزونې معیارونو ساحه په روښانه ډول مشخص شوي ، د محصول تضمین ، د تحویل او منلو وخت اړتیاوې؛

G. پیرودونکي غوښتنه کوي چې د لیکلي لارښوونو په نشتوالي کې باید ډاډ ترلاسه شي چې شفاهي تړونونه د منلو دمخه تایید شوي؛

H. ایا عرضه روښانه ده؛

I. آیا د دواړو خواوو حقوق، مسوولیتونه، اجرونه او جزا یو شان او معقول دي؛

تړون لاسلیک کړئ:

وروسته له دې چې د تړون خبرې اترې وشي او د تړون متن مهر شي، سمبالونکی باید د پلور څانګې سره راجستر شي، او د قرارداد عمومي کتنه او د قرارداد بیاکتنې پایلې د "قرارداد د ثبت فورمه" کې ډکې کړي.یوازې د استازي یا قانوني استازي پیرودونکي لاسلیک کولو وروسته، د ځانګړي تړون مهر لګول کیدی شي، او د رسمي تړون متن د قانوني اغیز سره؛

تایید:

وروسته له دې چې قرارداد تایید شي، تصدیق (نوټرایزیشن) باید د پلور څانګې لخوا د اړوندو څانګو اړتیاو سره سم ترسره شي؛وروسته له دې چې تړون لاسلیک شي، د پلور څانګه باید د "قرارداد د ثبت فورمه" چمتو کړي، او د قرارداد اصلي بڼه باید د ارشیف لپاره دفتر ته وسپارل شي؛

په تړون کې بدلونونه:

که چیرې پیرودونکي د تړون پلي کولو پرمهال نوي یا بدل شوي اړتیاوې ولري، د پلور څانګه باید د پیرودونکي سره ښه اړیکه ونیسي ترڅو د پیرودونکي د نوي یا بدل شوي اړتیاو سم او بشپړ پوهه یقیني کړي؛د بدلونونو اړتیاوې بیاکتنه او د قرارداد د بدلون بیاکتنې ریکارډ وساتئ؛

د پیرودونکو سره اړیکه

مخکې له دې چې محصول لیږدول شي.د پلور په جریان کې، پلور به فیډبیک ورکړي او د تړون / تړون / امر په پای کې د پیرودونکي سره اړیکه ونیسي

وروسته له دې چې محصول وپلورل شي، د پیرودونکي خدماتو څانګه په وخت سره د پیرودونکو څخه د فیډبیک معلومات راټولوي، په مؤثره توګه د پیرودونکو شکایتونه اداره کوي، تخنیکي خدمتونه تنظیموي او د محصول ناکامۍ ساتنه کوي، او د پیرودونکو رضایت ترلاسه کولو لپاره د پیرودونکو شکایتونه په سمه توګه اداره کوي.

د پیرودونکي غوښتنې امر پای ته ورسید

د تصویب شوي امر ترلاسه کولو وروسته ، سوداګرۍ به د سپارلو پروسه اجرا کړي ، د امر بشپړیدو حالت تعقیب کړي او په وخت سره پلور ته فیډبیک ورکړي

 

لاهم زموږ د مسؤلیتونو په اړه شکونه لرئ یا د ټچ سکرین امر څنګه پروسس کیږي ، ولیکئsales@Horsent.com، اوموږ به ستاسو اندیښنې پاکې کړو.


د پوسټ وخت: جولای 20-2019